
9月19-20日,以“克服困難 拓展經營 重履約管理 提升項目盈利能力”為主題的中天智匯安裝2025年度項目經理交流會暨項目觀摩會在上海召開,公司經營班子成員、各部門、各分支機構負責人、項目經理、骨干員工代表共100余人參加活動。
19日下午,全體與會人員分兩批次前往阿里巴巴上海徐匯項目二期、南京西路永源浜4號地塊項目空調、采暖及通風系統工程2個公共建筑類項目觀摩交流。
阿里巴巴上海徐匯項目二期位于上海市徐匯區龍華機場路8號,建設用地面積1.45萬平方米,總建筑面積7.71萬平方米,其中地上8層,地下3層,建筑總高度46.98米。重點觀摩內容有:項目安全與質量全過程管控、高效機房設備、支架不落地工藝、管道平移安裝等。

南京西路永源浜4號地塊項目空調、采暖及通風系統工程位于上海市靜安寺街道,北至永源路,南至延安西路。項目總建筑面積16.89萬平方米,地上建筑最高115米,業態以高端辦公、配套商業及五星級酒店為主,建成后將成為互聯網高科技信息產業總部、金融服務業總部等總部式辦公場所,打造靜安區西段門戶新地標。重點觀摩內容有:制冷機房綜合BIM指導施工技術、制冷機房高大落地支架及吊掛減震、辦公區變風量VAV連接綜合BIM、馬鞍形靜壓箱+燈盤一體式安裝、空調機組至辦公區消聲處理、鍍鋅鐵皮風管定制安裝以及屋面架空層冷卻塔安裝與通道規劃等。

20日上午的項目經理交流會上,南京西路永源浜4號地塊項目空調、采暖及通風系統工程項目經理俞希秧進行項目成本履約工作的經驗介紹,從投標階段開始對成本履約重難點進行剖析,提出相應的解決方案。公司市場發展一部經理朱峰通報了2025年前三季度經營工作,對中天智匯安裝項目經理信用等級、項目經理扶持政策進行了宣貫。總經理助理李美霜結合浙江廣廈大學項目管理過程對EPC模式下的投標及履約管理作了經驗交流。總工程師胡三才作機電安裝新技術應用及標準化施工指導手冊宣貫。財務總監李曉陽作財務政策及稅務管理宣貫。
總經理鄭柏路作總結講話,首先匯報了公司前三季度各項經營指標完成情況,并從市場拓展能力提升、成本管控能力提升、風控管理能力提升三個方面的重點工作推進作了介紹。
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鄭總結合集團樓永良董事長在2025年下半年標準化會上的講話,從中天價值觀、中天智匯安裝項目經理準入條件及中天具備的優勢等方面強調了項目經理在行業內卷式競爭中更要堅持正確的價值觀,中天智匯安裝和項目經理互相成就。
鄭總最后從深化市場開拓、強化項目治理、加快科技創新、發揮高效的體制機制以及增加危機意識五個方面對接下來四個月的工作作了具體部署,要求堅持目標導向、指標導向,攻堅百日,確保完成全年業務指標!
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